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包装自动化:毫米间的较量

本文摘要:无论多么精致的产品,其生产的最后一环都是纸箱,纸箱看起来像衣服,要求产品留下第一印象。为产品量体裁衣,做精致的衣服是纸箱企业。与汽车、家电等行业相比,纸箱行业整体的自动化程度并不低,但合肥丹盛纸箱有限公司在这方面构建了突破,自律开发的生产管理系统与自动生产设备的交流连接,大大提高了生产效率和误差,每天25万只包装箱脱机,不断运往联合利华、格力、联合宝等企业。另一方面,人工费下降,招工困难,另一方面,购买者价格过低,纸箱企业的利润越来越低。

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无论多么精致的产品,其生产的最后一环都是纸箱,纸箱看起来像衣服,要求产品留下第一印象。为产品量体裁衣,做精致的衣服是纸箱企业。与汽车、家电等行业相比,纸箱行业整体的自动化程度并不低,但合肥丹盛纸箱有限公司在这方面构建了突破,自律开发的生产管理系统与自动生产设备的交流连接,大大提高了生产效率和误差,每天25万只包装箱脱机,不断运往联合利华、格力、联合宝等企业。另一方面,人工费下降,招工困难,另一方面,购买者价格过低,纸箱企业的利润越来越低。

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合肥丹盛纸箱有限公司管理部经理李先锋告诉记者,在双重压力下,通过提高生产管理的自动化水平,提高生产效率成为企业增加利润的重要途径。与其他行业相比,纸箱行业具有特殊性,因此市场上没有面向纸箱企业的生产管理系统,丹盛自由选择了自律开发。我们有7、8名自动化系统研发管理者,规模相当于小型软件公司。技术改革高级专家陈保华说明。

生产线生产管理系统、印刷生产管理系统、二维码数据采集系统丹盛自律开发的系统发挥着很大的作用。在纸板生产现场,红色电子大屏幕正确表示该现场的各种生产数据,消耗率、任务总量、剩馀任务量等信息都是通过电子大屏幕动态表现出来的同时,生产现场的各种数据与背景有关,展开动态监视。在这套生产管理系统的调度下,自动化设备有条不紊地运行,合作完成了纸张到纸板的全过程。一卷纸往往有两三吨重,把卷纸放在机器上,人力不可能完成,但是通过特定的轨道,材料车自动将卷纸运送到机器上,人工开展辅助工作。

不仅如此,浆料的调制、纸的拼凑、粘接、接近等多个环节都构筑了自动化生产。自动化生产过程不仅提高了生产效率,还提高了精度。

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纸板多用多层纸粘接,以前人工粘接误差可能超过1厘米,机械自动粘接误差可控制在3毫米。陈保华告诉记者。

在纸板的印刷生产过程中,记者看到印刷的纸板被印刷机送出,包被整理了。在印刷生产管理系统中,印刷机的工作效率一目了然。每分钟印刷115次,记者在现场看到印刷机忙于印刷中华牙膏的外包装箱,另一侧更先进的设备自动印刷机正在调整中,印刷速度更不可思议,该机器每分钟最慢印刷速度平均为250次。现在很多企业都使用自动纸箱,对包装箱的精度拒绝非常严格,如果经常出现不平面,即使是肉眼难以辨别的不平面,也不会引起机械的卡壳,但是通过低精度的自动切割机,丹盛可以将包装箱的误差控制在0.5毫米以内。

通过自动化生产管理系统,企业的生产管理效率大幅提高。粗略估计,我们的生产管理效率提高了20%~25%。李先锋对记者说。合肥丹盛以600多人的团队构建年产6500万平方米纸箱的生产效率。


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